从品质外卖到品质生活，百度外卖如何玩好这盘棋？
第一物流全媒体5月9日讯（微信：cn156news 记者 温瑞连） “某一天，你像整天一样关上家居商城，卖一些家用餐具，呈现出在你面前的是纯美无限田园花语文艺餐具、天然环保榉木寿司板、开朗触感棉麻餐垫、日式小巧酱料盒，这些物件不仅精致简单，而且赏心悦目”。你不会想要，这不是京东，因为没大家电；这不是淘宝，没挤破脑袋的同质化商家；然而你恨想不到这是一家店内。
以上所叙述的是百度店内APP“质享生活”频道打造出的“场景消费”情形，基于用户细分市场场景消费市场需求，商城智能化地将关联产品串联一起，为客户挑选出最优质的产品。百度店内于是以从品质店内向品质生活升级拓市，目前，百度店内平台早已链接大量品牌商家，上线了还包括“质享生活、品牌馆、指南、万能跑腿”等多个功能平台。 店内2.0时代 较少了补贴何去何从？ “善弈者谋局，疏于弈者谋子”。
据2016年中国第三方餐饮店内市场研究报告公布表明，2016年国内外买市场整体交易额约1761.5亿元，较去年快速增长361%。在市场格局方面，吃饱了么、美团店内、百度店内三家店内公司共计占有店内86.7%的市场份额。 在经历了拼资金、拼成流量、拼成技术、拼成服务的白热化竞争后，无论是东面大树，还是强强联合，如今的店内市场呈现美团店内、百度店内、吃饱了么“三足鼎立”的局面。
店内市场大势已定，拼成时间、拼成速度、拼单量，这种全然同质化的店内竞争早已无法都有的突破。从前期烧钱模式加热下来的店内企业，未来较少了补贴将何去何从？ 店内的2.0时代，店内竞争者如何操控棋盘走好下一步棋，我们不得而知，但从目前来看，百度店内屡屡上线新功能的动作，要从用户体验著手，把店内平台打导致引导高品质生活的一站式同城物流服务平台。
资料图 经过前期烧钱模式，累积了大量的市场流量和仓储团队建设经验，向多元化的同城物流服务改变大家早就是心照不宣。 2016年，吃饱了么与圆通合作同城租车，店内小哥开始全职送来租车；2017年美团店内发售跑腿物流，店内全职帮买帮送业务；百度店内则在更加早已开始了“万能跑腿”，明确提出了帮买帮送帮取24小时跑腿业务，同时跟顺丰积极开展合作。本质上来说，都拼成尽全力期望能在同城物流领域分给一杯羹。
但是这盘局怎么个玩法，特别是在是定位白领市场的百度店内不会出有什么讨？现代物流报《生活物流》全媒体小编下面给大家分析分析。 从品质店内到品质生活 这盘棋怎么下？ 在这场“局”势竞争中，以“品质生活”为口号的百度店内，致力于打造出为一站式的同城服务品质生活平台。 百度店内相比于吃饱了么、美团店内较早转入市场，从正式成立初期开始，就定位中高端店内市场，射击城市白领这一用户细分领域，相结合于百度这个大靠山，在资金和技术的反对下，迅速跻身店内市场前三，并在城市白领店内市场中份额居于领先优势。
做到品质生活服务，百度店内要这样玩游戏： ① 终端实体零售店，扩展商品品类。百度店内首先回头的一步棋则是终端线下实体零售店，扩展商品品类。 2016年，国内综合零售商营业额位列第一的大润发近200家门店进驻百度店内，目前，百度店内早已同步了全国300多家品牌商户6万多家门店，平台“餐馆购得”类目早已涵括同城餐馆、便利店、果园老农等各种各样的零售店，商品品类也从全然的餐饮，减少了水果生鲜、小吃茶点、鲜花蛋糕、生活用品等非常丰富的类目。
“万能跑腿”频道还上线了还包括生活急用、药品门店、早餐夜宵、文件等帮买、帮送、帮取的服务功能。店内2.0时代，O2O企业某种程度拘泥于线上平台模式，更好的改变为B2C模式，扩展商品品类毫无疑问需要减少新的盈利点，还能给品质生活的用户获取多样化的市场需求。
② 同步品牌商家营销，强化品牌理念。今年4月份，百度店内牵头4000余品牌举行“超级品牌节”活动，餐饮、餐馆购得水果生鲜、质享生活、送药上门四大专场同时展开，同步商家皆为品牌商家，折扣力度大，福利品质兼备。同步品牌商家的大动作，不仅不断扩大平台品牌营销力度，同时提升用户体验，强化百度店内在消费者心中的品质生活理念。
由此可见，如今的店内市场从店内服务到互联网商业，早已转入了以品质竞争和基于大数据下的生态链同步的2.0时代。 ③ 打造出细分市场的场景消费模式。
随着消费市场需求的升级，个性化、自定义化生活理念沦为趋势，定位白领市场以“品质”贯彻的百度店内，开始挖出客户多元化的市场需求，跨过京东、淘宝等大巨头电子商城模式，百度店内从用户抵达，发售基于用户场景消费的市场需求。 以频道“质享生活”为事例，专为品质生活打造出的商城，以精、粗、质为主要形态，面向轻体圈、白领人群、租房客、功能型等购物场景。在这儿，没大的物件，没低质廉价的商品，全部为精美化、品质化、智能化的商品，需要提升消费者的生活品位。
就如本文开始叙述的购物场景，你只是想要卖一套餐具，与其相配套的智能厨房金属制、环保砧板、棉麻餐布都会一一呈现出，这种基于消费者场景的包式的导购，不仅会让人不满，反而不会赏心悦目。 另一个定位品质生活和消费的功能“指南”，这是平台专心内容的频道，“有些橡皮不是用来甩的，是用来饲得”、“当一枚蛋糕开始谈论哲学”、“这些负担得起又简单的创新就在身边”。通过来自自媒体、来自商户原创的内容展开本地化运营，在无形中影响消费者的执着品质生活的理念，另一层面也推展商品营销。 ④ 人工智能+大数据，构建精准营销。
与美团店内、吃饱了么比起，不含着金钥匙出生于的百度店内，东面的是全球仅次于的中文搜索引擎百度可观的数据库，进发了还包括百度搜寻、百度地图、百度糯米、百度金融等生态联盟矩阵。 关上APP订餐，不会自动引荐“你有可能爱吃的菜”，根据日常下单时间、下单地点、用户特征、搜寻记忆，以大数据分析来确认你的口味，你的爱好，精准给定，这就是百度大数据打造出个性化、自定义简化的愿景。
目前，无论是指南内容频道，还是场景消费模式，利用百度可观的数据对用户、商户、骑士展开人群画像分级，精准给定用户市场需求，构建精准营销。 ⑤ 智能物流系统4.0。
从品质店内到品质生活，百度店内构建了从餐饮到商超强、水果生鲜、下午茶、质享生活、万能跑腿等全品类覆盖面积，只能靠店内团队的物流能否符合？ 在跟上初期，百度店内就着力自辟物流，自由选择这种低成本的方式，主要为了提高用户体验，然而，随着业务的激增，之前的两轮电动车无法符合更加多市场需求，百度店内针对有所不同类目，追加三轮电动车，用作商超、水果生鲜等品类的仓储。目前早已构建了行业内领先的仓储系统，多品类、多工具、多模式的4.0智能调度系统。
当一个区域产生订单时，系统在百度地图的反对下表明区域骑士产于状况，以备决定仓储，每位骑士的订单数不会在后台有可视化标记，对于已满负荷的骑士，不会通过人工智能决定其他分送员，保证最低效率送往用户手中。该系统融合了50多项专利，利用百度大数据展开用户分级和商户分级，构成了单点对多点、多点对多点的差异化仓储能力。 店内2.0时代的“局”势竞争早已开始，各家都在紧锣密鼓的前进中、未来不会会经常出现某一家逆袭、转弯、出局的现象？如今“三足鼎立”的现状还不会保持吗？我们拭目以待。
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