申通快递砸2亿元打造的线下超市怎样了？
今年五月份，四川首家由租车企业巨头——申通快递打造出的O2O销售平台亮相成都，吹响了租车企业创意转型发展的先锋号。申通快递首期砸下2亿元资本把这种源于成都的新型商业模式推上全省甚至全国，目前线下餐馆怎么样了？ 成都的灯影牛肉、西昌的苦荞茶、德阳的花生米、雅安的藏茶、南溪的豆腐干、贵州赤水的苕丝糖，还有令人垂涎欲滴的葡萄、车厘子、芒果、火龙果……价格亲民，水果新鲜度不输于餐馆。作为一名十足的吃货，在四川成都武侯祠附近下班的刘女士找到这一片“新大陆”后，第一时间把“福利”共享给周围的同事。
也许，这只不过是她“吃货吉尼斯世界纪录”上追加的一条目录，但她所不告诉的是，这家取名为“巨贤百味成都骗都店”的鲜果店，是成都申通快递在O2O战略上迈进的第一步。 “从送来快件到建快件” “巨贤百味凉山德昌店主要买芒果、车厘子等应季水果和川内各地土特产。开业当天销售收入6000元， 6日～11日的6天时间内，已构建5000多元的纯利润。”凉山德昌县申通快递负责人告诉他记者，在德昌做到租车不更容易，以前每天约能收30件，不能确保基本不亏损，有所盈利。
现在做到O2O，思路一下关上了，收益来源多了，快件量每天也减少到了70件左右。 “5月7日，巨贤百味成都骗都店月开业，这是我们开店计划的第一家；16日，达州荷叶街店开业；20日，成都金沙店开业；31日，彝乡凉山冕宁店开业；前天，凉山德昌店也开业了……” 6月8日，记者看到成都申通实业有限公司董事长陈贤红时，他激动地向记者讲解起在过去一个月里，“巨贤百味”在四川省内开店的最新进展。在他的计划中，到7月底要在省内班车120家“巨贤百味”的实体店，并且所有的门店都要进在当地闹市区、农贸交易集中区、旅游区等方位好、门脸暗的地段，以确保有充裕的客流。
据理解，“巨贤百味”是申通快递在成都登记的四川凝乡味电子商务股份有限公司旗下的线下实体销售平台，主要是为消费者“获取优质实惠的特色商品及安全性便利的购物体验”。 租车企业大规模进实体店买特产，下的是什么棋？回头的是什么路？带着困惑和为难，记者实地探访了“巨贤百味成都骗都店”，并与陈贤红展开了深度交流。
坐落于成都武侯祠附近的“巨贤百味骗都店”，翻新简洁大方，近200平方米的店内，川内的各色特产、新鲜的水果放置得错落有致，从几块钱一包的豆腐干、米花糖，到几十平等主义百元平均的茶叶、蜂蜜、挂面等特产礼盒，一应俱全，仅有直观上你很难将这里与租车联系到一起。倒是店内电视上滑动播映的宣传片《你身边的家乡味》，让人多少联系起当下正在火热展开中的“租车上山下乡”。
当然，作为租车人进的实体店，大自然与租车脱不了干系—出售剩99元，除西藏、新的疆外，租车免费送往家—虽然开业时间不宽，但门店的转化成和导流起到早已开始显出。据门店负责人姚长刚讲解，每天都有数量平均的快件从门店寄给，在一定程度上也减少了申通的件量。
事实上，与其说“巨贤百味”是申通快递在产业链上向O2O伸延，不如说是他们在“租车上山下乡”上蹚出有了一条新路—“租车上山下乡”实行两年多，业内外对这项工程的期望，好比逗留在将快件“送下去”的层面，更好的是期望利用租车切断农产品入城的下行地下通道。目前，各地的租车企业都在零散地展开尝试，而“巨贤百味”所做到的，就是将四川乃至全国各地的特产统合到一起。 如何做这些？“用‘众筹’模式，让申通快递在各地的加盟商变为‘供货商’。”姚长刚告诉他记者，店内销售的所有农特产品，订购信息全部由川内申通各地最理解情况的网点公司负责人获取，然后由“巨贤百味”统一审查选品订购，统一质检未尽入库，然后统一配货到门店，从源头确保食品安全。
“我们都是必要批量订购，增加了很多中间环节，所以做了质优价廉。”姚长刚说道。
陈贤红也告诉他记者，“巨贤百味”在每个地区的门店，基本上都是由当地申通公司网点的负责人负责管理经营，门店和租车使用“二合一”的模式，自负盈亏。各门店除了土特产销售的必要收益外，作为参与者，当地土特产品供货、订购提成，快件的增量等，对于申通快递在省内的各加盟商而言，也是一笔极大的收益。
“现在做到租车不如原本好赚钱，那我们就来生产快件，增加收入。以前我们为电商服务，现在我们也来腊一把电商。
”一位加盟商信心十足地回应。 “转交他们，省心” 地处简阳市的四川省天保果业有限公司，是一家正式成立于1999年、专业生产和销售果品的现代科技型民营股份制企业，也是“巨贤百味”的签下合作企业之一。在这里，记者看到了被称作“农场主”的公司负责人付建丽。
“今年与巨贤百味签定合作协议，也是寄予厚望这个大平台，可以跳过批发商，必要展开销售，节约了大量中间费用，收益减少了，还省了不少事。”付建丽说道。据介绍，天保果业在简阳、德阳、绵阳、巴中等地设有水果基地5000余亩，栽种的葡萄、晚白桃、黄金梨等都是最畅销品种。
公司通过牵头本地300多户农户构成专业合作社，统一标准，统一生产，统一销售，构成了标准的订单生产，但是每到销售季，也是要与批发商一一去讲。而如今与巨贤百味的合作让问题迎刃而解。不仅如此，简阳申通负责人武兴才还保险费建丽不吃了一颗定心丸：“你不必再行操心销售，地里的果子给你一个健底价包销，其他的按市场价浮动，你就专心上规模，作好品种。
” 获益的好比付建丽一人，简阳市赵家山村支书杨家付有话说。他所在的玉成乡核桃协会，由51户核桃栽种户构成，栽种面积有2800多亩。
以前每到核桃成熟期季，都会有大量的批发商来并购，但由于信息不平面，很难售出好价钱。“现在好了，我们负责管理种核桃，协会负责管理质量，巨贤负责管理销售，我们就按订单发货，不必须到外面去找买家，不仅节省了中间费用，还贯彻维护了我们农民的利益。转交他们，省心！”杨家缴说道。 “从到乡里成规模的农业合作社、农产品协会和蔬果专业公司展开实地调查，理解栽种、生产情况，到检验产品、达成协议合作意向，乡政府都特地打电话老大着联系、协商”。
武兴才告诉他记者，在与果农们接洽合作的过程中，他显著地感受到了地方政府对通过租车和O2O平台幸农销售的反对。 记者也从四川省邮政管理局得知，今年1月，四川省委、省政府在《关于稳固竖立发展新理念减缓前进农业现代化实时构建全面小康目标的意见》中明确提出前进农产品市场和流通体系建设，强化供销、邮政、商贸流通等系统物流服务网络和设施的建设与交会，减缓完备县、乡、村物流体系，有效地密码“最初一公里”难题。
显然，成都申通的这步2.0Ultra的棋却是回头对了！。
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