11月21日下午，中国总会计师协会专题培训班近百名学员走出远光软件珠海总部实地参观实地考察，环绕集团财务管控热点问题进行交流辩论。中国总会计师协会是财政部所属的跨地区、跨部门、跨行业的全国非营利一级社团组织。
此次举行专题培训班，目的协助集团企业在转型时代提高财务管控能力和税务管理水平，其学员主要是企事业单位的负责人、总会计师、财务总监、税务总监等财务从业人员。中国总会计师协会副秘书长、杂志社社长兼总编刘丽君,中国总会计师杂志社常务副社长、副总编崔伟，中国总会计师副社长马勇一起走出远光软件。在远光软件展厅，远光软件高级副总裁李美平向培训班学员讲解了公司的发展历程、产业布局、产品架构、研发体系、服务体系等内容。远光软件专心于大型集团企业管理信息化逾三十年，研发发售的集团资源管理系统（GRIS）与传统ERP系统比起，不仅构建了单体企业内部的纵向协同运作，更加最重要的是构建了集团整体资源集权有度、分权有序的横向集约管控。
集团资源管理系统（GRIS）自律可靠、安全可靠、应用于随需而变、淋漓尽致用户体验的产品特性给培训班学员留给了深刻印象的印象。接着，远光软件集团财务管控专家陈婷率领学员们参观了公司的财务分享服务中心，从实际操作层面让大家理解了智慧财务分享服务中心的建设路径、实施方案和运营情况。财务分享从本质上来说是一种技术驱动型的管理模式创意。陈婷特别强调财务分享服务建设可以协助企业从战略、价值、质量、管控四个角度，全面提高管理水平，给企业带给更加多收益。
财务分享服务建设是一个绝佳的夯实集团管控标准的契机，集团管控标准通过财务分享服务中心可以获得有效地的继续执行。远光软件研发的智控云财务分享解决方案，通过仅有业务分享的模式，将核算、报表、报账、贴现应付、资金承销、资产管理、税务管理、档案管理等划入分享的业务范围；大同小异传统的财务分享服务，远光智控云财务分享通过与智能报账终端、扫瞄精灵、智能印控仪、档案盒等智能设备交会，构建韧一体应用于；通过财务机器人，构建智能报账、智能客服、智能文档；通过与大数据的融合，收集、统合异构系统的管理数据、用户不道德数据、地理位置数据等，构建财务分享服务中心的数字化运营。在研讨会上，远光软件产品总监、GRIS事业部总经理姚国全共享了集团财务管控建设与实践中的话题，他回应：预示回头过来战略的实行，集团企业经营规模不断扩大，经营业态更进一步多元化。
集团企业必须通过财务分享中心建设众将，通过全面支出管理、集团资金管理、集团拆分报表、利润中心会计学、成本管理、集团风险内控等构建集权有度、分权有序的财务管控目标。目前，远光软件研发的集团财务管控系统早已顺利应用于国家电网、南方电网、国家能源投资集团、国家电投、厦门航空等大型集团企业。
远光软件是国内首度将云计算、大数据、人工智能等新技术应用于企业管理软件的企业。近光大数据事业部研发发售的企业级大数据平台，可以协助客户展开数据资产管理、数据运营工作，高效展开数据采集、存储、运算、切换，为数据分析服务获取基本建构块。通过建构仅有业务模型（基于GFP的宏观经济数据模型库＋企业业务模型库）较慢找到数据价值，并通过Realinsight数据分析应用于工具，为企业、政府、社会等终端客户获取全面的大数据服务。今年，近光大数据解决方案参予并选入了工信部杰出案例50强劲。
研讨会上远光软件大数据事业部副总经理邓靖共享了近光大数据在大型集团企业的创意实践中的话题。中国总会计师协会副秘书长、社长兼总编刘丽君在总结讲话中回应：通过这两天的培训自学、参观交流，可以显现出远光软件在集团财务管控方面的确具有十分实力雄厚的实力，期望以后多积极开展这样的培训，协助更好的集团企业提高财务管理水平。
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